Prophil publie une etude visant à comprendre comment la CSRD en renforçant la transparence en matière de critères extra-financiers, peut soit entrer en conflit avec la Raison d’être ou la renforcer.
Apres un rappel de la construction de la règlementation, l’étude constate que la raison d’etre n’a eu que peu d’impact auprès des investisseur, à la fois mal comprise et faisant figure de status washing lorsque dévoyée en outil de communication, citant le cas Orpéa. Et pour cause une seule société du CAC 40 a rendu se raison d’être statutaire et s’est transformee en société à mission (donc raison d’être contraignante).
La raison d’être pourrait etre jugée à l’aune de son processus de construction. La raison d’etre se heurte à sa sincerité.
Mais elle pourrait venir appuyer le processus de la CSRD et donner du sens à la collecte de données que représente la CSRD pour qu’elle serve à la transition.
La raison d’etre entend comprendre la mission sociale de la société quand la CSRD en mesure l’impact sur la société et l’environnement. La Raison d’être pourrait donc être le « discours stratégique » qui porterait le sens de toutes ces données vers la transformation.
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