Pernod Ricard élabore 4 scénarios d’exploration du futur et partage les résultats
Utile pour votre prospective
Pernod Ricard a réalisé un exercice stratégique de prospective visant à comprendre les grandes mutations climatiques et sociétales en cours, ou à l’oeuvre pour les décennies à venir. Mais pourquoi un tel exercice?
Prise de décision éclairée
En explorant divers scénarios, les dirigeants peuvent prendre des décisions plus éclairées. Cela aide à identifier les risques potentiels et à élaborer des stratégies pour les atténuer. Par exemple, comprendre comment le changement climatique pourrait affecter les ressources ou les chaînes d’approvisionnement permet de mettre en place des mesures préventives
Innovation et résilience
La prospective stimule l’innovation en encourageant les entreprises à penser en dehors des sentiers battus. Elle favorise également la résilience en préparant l’entreprise à s’adapter rapidement aux changements imprévus. Cela est crucial dans un monde où les crises peuvent survenir de manière inattendue]
Engagement des parties prenantes
Partager des scénarios prospectifs avec les parties prenantes internes et externes peut renforcer l’engagement et la collaboration. Cela crée une vision commune et encourage une réflexion collective sur les actions à entreprendre pour un avenir durable.
Alignement stratégique
Enfin, la prospective aide à aligner les actions de l’entreprise avec ses objectifs à long terme. En intégrant ces scénarios dans leur plan stratégique, les entreprises peuvent s’assurer que leurs initiatives sont cohérentes avec leur vision et leurs valeurs
Découvrez les 4 scénarios de Pernod Ricard
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