Une base de données de 84 cas d’entreprises régénératives

L’étude « Regenerative business strategies: A database and typology to inspire business experimentation towards sustainability » réalisée par Ankita Das (Maastricht Sustainability Institute) et Nancy Bocken (b The International Institute for Industrial Environmental Economics, Lund University) apporte une contribution à la compréhension des stratégies d’entreprise régénératives en regroupant 84 cas d’entreprises régénératives issus de 15 secteurs différents dans une base de données novatrice.

C’est donc un panorama inédit des pratiques existantes qui peut servir de fondement à une analyse approfondie des stratégies régénératives.

Les auteurs ont identifié 6 archétypes de stratégies régénératives au travers desquels les entreprises sont classées :

  • le leadership régénératif,
  • la régénération de la nature,
  • la régénération sociale,
  • l’approvisionnement responsable,
  • l’accent sur la santé et le bien-être,
  • et l’attention portée aux employés.

De par la nature holistique de l’approche régénérative, les entreprises ont tendances à combiner plusieurs de ces stratégies. Dans le même temps, un élément clé de la mise en oeuvre réussie passe par une collaboration fréquente avec des parties prenantes locales

L’étude bat en brèche l’idée reçue selon laquelle régénération et rentabilité seraient incompatibles. En effet, elle présente des exemples d’entreprises prospères adoptant des pratiques régénératives depuis le 19ème siècle, démontrant ainsi la viabilité économique à long terme de ces approches.

Un autre aspect de cette recherche est l’importance de la transparence et de la vérification des affirmations régénératives. Les auteurs ont identifié pas moins de 60 méthodes différentes de reporting et de mesure d’impact (presqu’autant que d’entreprises!), ce qui souligne la diversité des approches et la nécessité de développer des standards plus uniformes.

Et pourquoi je vous propose cette étude?

  • parce qu’elle est une base d’inspiration tant pour les exemples en eux-mêmes que pour les stratégies adoptées
  • Elle permet de trouver des arguments business en faveur de l’adoption de pratiques régénératives (si elle est possible)

Source https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352550924001842

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