« The Visionary CEO’s Guide to Sustainability 2024 » de Bain & Company analyse les défis et opportunités liés à la durabilité pour les dirigeants d’entreprise. Il montre l’importance croissante de la durabilité dans les stratégies d’entreprise, en soulignant la nécessité d’une approche pragmatique et centrée sur les résultats.
Quelques faits saillants de ce rapport (mais allez plus loin en le feuilletant!)
L’importance de la durabilité persiste pour les consommateurs et les entreprises, malgré les défis économiques actuels. Sur près de 19 000 interrogés, environ 60 % sont plus préoccupés par le changement climatique qu’ils ne l’étaient il y a deux ans, souvent en raison d’une expérience personnelle de conditions météorologiques extrêmes. Et cela va à l’opposé de la préoccupation des dirigeants pour lesquels la thématique de la durabilité a été remplacée par l’intelligence artificielle et l’inflation dans les priorités.
36% des entreprises sont en retard sur leurs objectifs de réduction des émissions de scope 1 et 2, et 51% sur leurs objectifs de scope 3. Il est nécessaire d’adopter une approche plus ciblée et pragmatique de la durabilité, en se concentrant sur des objectifs réalisables à moyen terme (5-15 ans) plutôt que sur des engagements à long terme difficiles à atteindre. Le rapport parle d’une approche « 203X » pour la planification de la transition énergétique, qui se concentre sur des objectifs à moyen terme (5-15 ans) plutôt que sur 2050
Le secteur agroalimentaire nécessite au moins 300 milliards de dollars d’investissements supplémentaires par an jusqu’en 2030 pour sa transformation durable. L’émergence de nouveaux modèles de financement et de collaboration permet d’accélérer la transition vers des pratiques agricoles plus durables (Soil and Water Outcomes Fund par exemple)
L’intelligence artificielle peut soutenir les initiatives de durabilité (prédiction des besoins de maintenance pour prolonger la durée de vie des produits par exemple) si tant est que son impact énergétique croissant soit maîtrisé, ce qui n’est pas une mince affaire.
Les partenariats et la collaboration tout au long de la chaîne de valeur est indispensable pour développer des modèles économiques circulaires efficaces. 94% des entreprises ayant une initiative de circularité ont au moins un partenariat dans ce domaine.
Source https://www.bain.com/insights/topics/ceo-sustainability-guide/
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