Dans un monde où le changement climatique devient une préoccupation majeure, la décarbonation des achats émerge comme un levier crucial pour les entreprises soucieuses de réduire leur empreinte carbone. L’Observatoire des Achats Responsables (ObsAR) s’est attelé à cartographier le paysage des plateformes digitales dédiées à cette noble quête.
❇️ Méthodologie : le RFI (Request for Information), loupe grossissante sur un univers complexe
L’ObsAR a opté pour un Request For Information (RFI). Ce questionnaire, véritable sonde envoyée dans les profondeurs des offres des plateformes, comportait plus d’une centaine de questions, réparties en cinq thématiques principales :
- Positionnement stratégique
- Prestations fonctionnelles
- Méthodologie
- Prestations techniques / IT
- Modèle d’affaires
Cette approche multidimensionnelle permet de capturer la complexité des solutions proposées, allant bien au-delà d’une simple comparaison de fonctionnalités.
❇️ Résultats : un écosystème diversifié aux contours flous
L’analyse des réponses au RFI révèle un paysage contrasté, où cohabitent des acteurs aux profils variés. On y trouve aussi bien des « pure players » de la décarbonation que des plateformes plus généralistes intégrant progressivement ces fonctionnalités.
Un constat s’impose : aucune plateforme ne couvre l’intégralité des besoins identifiés. C’est un peu comme si chaque acteur avait développé sa propre pièce d’un puzzle géant, sans nécessairement décider d’une vision d’ensemble.
Zoom sur les fonctionnalités clés :
- Collecte et calcul des émissions de GES : C’est le socle commun à la plupart des plateformes. Elles excellent généralement dans la collecte de données et le calcul des émissions, que ce soit au niveau du fournisseur, d’un site spécifique, voire d’un processus particulier.
- Pilotage des émissions et plans de réduction : Ici, le terrain devient plus accidenté. Si la plupart des plateformes offrent des fonctionnalités de suivi, la gestion fine des trajectoires de réduction et l’alignement avec des objectifs stratégiques restent des domaines en développement.
- Intégration au processus d’appel d’offres : C’est peut-être le parent pauvre de l’écosystème actuel. La comparaison fine des produits ou processus sur le plan des émissions de GES, intégrée au processus d’achat, reste un défi à relever.
- Engagement des fournisseurs : Un point crucial qui fait l’objet d’approches variées. Certaines plateformes misent sur la formation, d’autres sur la simplicité d’utilisation. L’enjeu : embarquer l’ensemble de la chaîne de valeur, y compris les PME.
- Évaluation de la maturité du panel fournisseurs : On observe une tendance à l’intégration des données d’émissions de GES dans les systèmes d’évaluation fournisseurs existants. C’est la promesse d’une vision plus holistique de la performance fournisseur.
- Intégration aux systèmes de reporting ESG : Un chantier en cours pour de nombreuses plateformes, stimulé par l’arrivée imminente de la directive CSRD.
❇️ Défis et perspectives : vers une maturité du marché ?
L’étude de l’ObsAR identifie plusieurs défis majeurs :
- L’harmonisation des méthodes de calcul et des référentiels utilisés
- L’engagement de l’ensemble des fournisseurs, en particulier les PME
- L’optimisation de la mesure sur l’ensemble du cycle de vie des produits
- L’intégration fluide des données d’émissions dans les processus d’achat existants
Les perspectives d’évolution sont nombreuses. L’IA pourrait bien jouer un rôle de catalyseur, en facilitant l’analyse de données complexes et la prédiction de trajectoires d’émissions. Par ailleurs, la pression réglementaire croissante, notamment avec l’arrivée de la CSRD, devrait accélérer la maturation et la consolidation du marché.
L’ObsAR révèle avec cette étude un écosystème en pleine effervescence, riche de promesses mais aussi de défis. Les plateformes digitales de décarbonation des achats apparaissent comme des outils essentiels dans la quête d’une économie plus durable. Cependant, leur efficacité reposera sur leur capacité à s’intégrer harmonieusement dans les processus existants et à embarquer l’ensemble de la chaîne de valeur dans cette transformation.
Le chemin vers la décarbonation des achats est encore longue et sinueuse, mais les jalons technologiques sont posés. Reste maintenant aux entreprises à s’en saisir pour transformer leurs pratiques et contribuer activement à la lutte contre le changement climatique.
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