C’est une simulation d’entreprise pour faire prendre par les collaborateurs et parties prenantes les commandes de la transformation vers le développement durable de votre entreprise.
Groupes cibles: Cet outil est destiné à accroître la capacité des équipes à intégrer la transformation de l’entreprise. Selon les étapes de transformation, il est donc destiné à des publics s’élargissant progressivement:
- Dès l’origine du programme RSE de l’entreprise, pour aligner l’ensemble du comité de direction sur le même niveau de connaissance holistique de la RSE,
- Lors de la préparation de le feuille de route, pour animer les communautés de correspondants RSE de l’entreprise, et les embarquer dans la transformation,
- Lors de l’accélération, embarquer tous les collaborateurs pouvant influencer la durabilité et s’engager, de tous niveaux, de tous services.
- Aux achats, pour embarquer les fournisseurs et sous-traitants, en particulier les réseaux de partenaires locaux, PME et TPE, qui ont besoin de votre soutien.
La simulation
Prenez les commandes de la transformation vers la durabilité de votre entreprise.
En jouant à Celemi Sustainability™, les participants explorent le plus grand défi des entreprises d’aujourd’hui : mener à bien leur transformation durable. Au cours de cette simulation, les participants collaborent et prennent des décisions pour améliorer les performances d’Omnia en matière de durabilité et ce en prenant en compte les facteurs suivants :
- Prioriser les initiatives de changement avec un budget limité
- Considérer l’impact sur les personnes, la planète et les bénéfices, sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
- Ecouter les attentes des clients, des employés et de la société
- Trouver des synergies pour réussir à mettre en oeuvre plusieurs mesures
- Trouver un équilibre entre impact à court terme et objectifs à long terme
- Appréhender les risques liés à la transformation – ou au report de celle-ci
Créateur: Celemi
Durée de simulation: 3h à une journée
Nombre de participants: Plusieurs équipes de 2 à 4 personnes
Mode de travail: Présentiel ou virtuel
La simulation d’entreprise est numérique, dirigée par un facilitateur
Des évènements imprévus, l’évolution de la législation, les tendances de consommation et les opinions d’autres parties prenantes clés doivent être traités au fur et à mesure que progresse la simulation au cours des trois années de jeu. Des entreprises rivales et d’autres équipes ajoutent une dimension supplémentaire à la compétition et à l’expérience des participants. Tout au long de la simulation, les équipes verront l’impact à court et à long terme de leurs actions. Parviendront elles à faire d’Omnia le leader du secteur des entreprises durables ?
Les thèmes clés
- Compréhension et vocabulaire de la durabilité
- Initiatives de transformation durable
- Indicateurs et catalyseurs
- Principaux acteurs et parties prenantes
- Valeur commerciale apportée par le développement durable
- Facteurs de réussite pour une transformation à long terme
- Risques et opportunités
- Comment vous, en tant qu’employé(e), pouvez faire la différence
Avis clients pour vous faire le vôtre
Pour vous donner une idée de l’expérience à laquelle vous pouvez vous attendre, voici quelques avis de clients lumineux de clareté:
« L’outil « Celemi Sustainability » est très puissant! Il apporte une réelle compréhension des impératifs et des ressorts nécessaires pour engager la transformation durable de l’entreprise »
« L’approche des parties prenantes est très dynamique : on les voit réagir. Beaucoup de personnes n’ont pas conscience de ces parties prenantes »
« Unique de réalité ! Je recommande vivement d’intégrer ce jeu de simulation dans le programme de toute formation sur la #RSE et la #durabilité »
« Celemi sustainability™ m’a permis de me projeter dans le fonctionnement de mon entreprise »
« Lorsque vous m’avez demandé de bloquer 4 heures dans ma journée et en plus derrière un ordinateur, je me suis dit intérieurement : j’espère que ça vaut le coup. J’ai oublié cette pensée dès les 10 premières minutes du jeu »
«Celemi sustainability™ un super outil pour embarquer les équipes (même celles qui sont réticentes), une belle porte d’entrée dans la RSE »
« J’ai apprécié la pédagogie bien structurée : les temps d’échanges, les initiatives proposées, les news, les résultats, les échanges en plénière, on se prend au jeu. »
« J’ai beaucoup aimé l’interactivité. L’algorithme du jeu réagit bien. Nous devons nous adapter aux imprévus. Nous arrivons assez vite à des consensus. On se prend au jeu »
« L’outil est très interactif, bien conçu. Je n’avais pas cette vision de la RSE. Il y a énormément de choses auxquelles je n’avais pas pensé auparavant »
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